團購私房菜加?

管理相對論偶而由網路中得知管理相對論 優良產品，由於我和姐姐都很喜歡美妝自己,無論如何使用其他廠牌都沒有什麼歡喜的心情, 姑且抱著試買管理相對論 試試看也無彷的心態，在上周就在聯盟網上訂購了管理相對論 。等到貨品寄來一試，效果非常好。謝謝聯盟站長推薦這麼好用的產品，以解決大家的問題愛用者。

管理相對論帶給我新的理念，新的誘人話題，也造成大家對它的共鳴，而且管理相對論也是購物網的受寵者成為網友們的最愛，希望它能受到大家的親睞。

商品網址:

商品訊息功能:

商品訊息描述:

　　一次看懂48位頂尖CEO商戰智慧，
　　理論與實務並重的重量級剖析，
　　所有商務人士與商管學生的必讀書籍！

　　收錄刊載於《商業周刊》專欄「管理相對論」的精采文章，藉台灣第一學府一流策略學者湯明哲、李吉仁、黃崇興與傑出企業家對談，探討如何在經營的兩難局面中取捨，形成高品質的管理決策。

　　台積電董事長張忠謀、聯強國際總裁杜書伍、王品集團董事長戴勝益、富邦金控董事長蔡明忠、台灣飛利浦總經理柏健生、統一超商前總經理徐重仁等企業界重量級人士，都在文章中提供其企業運籌帷幄的精華，並與3位策略名師有精采對談。

　　今日的企業組織日益龐大，也讓管理工作更形複雜，儘管台灣有許多管理人才，能有效經營核心事業，但尋找新成長動能，必須要有一群擁有不同技能的經理人，不僅要開發新商業模式，更要能在新地域開疆闢土。

　　然而，台灣企業正面臨管理通才不足的窘境，因為這類高階經理人所需具備的能力，不只是了解技術細節的「專才」，更重要的，應是具有洞察全局的觀察力和判斷力，從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。

　　本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策，其背後的思維邏輯，將其經營智慧作有系統的揭露，並探討在企業發展階段中，經理人應扮演的角色及職責。

　　內容分為5大章節：
　　【第一章】經營管理與領導
　　【第二章】組織與經營效能
　　【第三章】人才發展與傳承
　　【第四章】企業成長與策略決策
　　【第五章】創新與轉型變革

商品訊息簡述: