close
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略偶而由網路中得知彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略 優良產品，由於我和姐姐都很喜歡美妝自己,無論如何使用其他廠牌都沒有什麼歡喜的心情, 姑且抱著試買彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略 試試看也無彷的心態，在上周就在聯盟網上訂購了彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略 。等到貨品寄來一試，效果非常好。謝謝聯盟站長推薦這麼好用的產品，以解決大家的問題愛用者 。
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略帶給我新的理念，新的誘人話題，也造成大家對它的共鳴，而且彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略也是購物網的受寵者成為網友們的最愛，希望它能受到大家的親睞。
商品網址:
商品訊息功能:
商品訊息描述:
最基礎、完整的彼得．杜拉克入門經典，
認識企管大師的最佳途徑！
認識企管大師的最佳途徑！
韓國最強彼得．杜拉克專家李在奎
重新詮釋現代管理學之父的企業理論與創新知識，
旁徵博引全球知名企業興衰案例具體說明，
再輔以當代管理學中最為人所知的組織再造、藍海策略等，
以淺顯易懂、深入淺出的方法，協助企業找到創新機會，落實創新策略，
讓讀者輕鬆入門管理學殿堂，讀通彼得．杜拉克。
西方有一句名言；狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件大事。
以人來類比，
那麼，狐狸型人格猶如多才多藝的天才，
而刺蝟型人格正似追求真理的思想家。
若用企業經營用語比擬，這句話便可解譯為「方法論的狐狸」與「原則論的刺蝟」。
面對敵人，狐狸擅長變化多端的方法應變，而刺蝟則穩守牢不可攻的原則。
全球經濟局勢瞬息萬變，企業該採何種策略應對以求永續經營？
是當「攻擊型的狐狸」，還是「防禦型的刺蝟」？
杜拉克饒富遠見及前瞻的預言，已一一實現，
而今，且看大師的21世紀企管先見！
本書五大特色
【看懂杜拉克的企業理論，將危機變轉機】
彼得．杜拉克的企業理論提出三大構成要素，透過對企業所處環境的假設、對企業具體使命感的假設、為達既定使命，組織應建立能力的假設，以及達成企業使命說明書的使用，教導讀者從顧客離開、競爭消失的危機中，轉換為具競爭力產業地方法。
【創新、再造、藍海、X非效率的精準詮釋】
本書將現代管理學中最為人矚目的幾大觀點，以深入淺出的方式具體解釋說明，
【從企業的興衰演變啟發創新思維、歸納創新策略】
「我們從事的事業是什麼？」並非由生產者，而是由消費者決定。在競爭與持續創新的議題中，本書提出幾個主要失敗企業案例（福特汽車、美國通用汽車GM、Sears、AT&T）。透過案例讓讀者了解上述著名企業的興衰過程，並從歷史經驗中找出讓企業絕地逢生的創新契機。
【創新機會的應用與創新策略的方法】
新市場與企業的新機會都是可以透過有系統的方式加以診斷，杜拉克將創新機會分成七種來源，本書將各特色整理後進行分析，幫助讀者善用創新機會，實踐創新策略的具體方法。
【從葛雷納「企業成長階段性危機」與「因應策略找出企業進化」的方法】
組織為了持續生存，必須把內部慣例自行加以破壞（改革），這種思潮就是葛雷納在危機對應理論領域中的貢獻。格雷納將企業成長分五階段探討，同時也說明組織成長過程中所遭遇的危機，讓企業從理論中找尋進化與創新方法。
商品訊息簡述:
- 作者： 李在奎 新功能介紹
- 譯者：楊明
- 出版社：漢湘文化 新功能介紹
- 出版日期：2014/06/01
- 語言：繁體中文
商品圖文介紹轉載自博客來購物網
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略好看嗎?
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略評價怎麼樣?
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略推薦分享?
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略排行?
彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略比較?
-----
文章標籤
全站熱搜
留言列表
