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  ◎一部三國,包羅人生萬象;文韜武略,暗藏職場利器!本書讓你用最短的時間領會《三國演義》書中精華,以最快的速度熟悉領導力的精髓!

  ◎本書把中國古代治國用兵的哲學思想和智慧融入到現代企業管理中,深度剖析三國中的管理智慧,不論是創業、決策、授權、人才、統御等問題,都能一一過關斬將,做個聰明的CEO!


  聰明決策智慧用人
  三國智謀盡在其中


  諸葛亮為什麼沒有選擇曹操而是劉備?
  馬謖為何成了代罪的羔羊?
  楊修的殺身之禍源起何處?
  劉備白手起家最終成功的經驗!
  曹操乘勢而起發展壯大的秘密!
  孫權「空降部隊」的管理之道!

  東漢末年群雄並起,大大小小的「公司」相繼成立,並展開了激烈的「市場競爭」。在這些「公司」中,最有名的莫過於曹操的「壟斷性企業」、劉備的「股份有限公司」和孫權的「家族企業」——
曹操控制了漢獻帝之後,「東漢公司」名存實亡,而原來屬於「東漢公司」的資源就全部轉到了曹操名下。這樣一來,曹氏企業就成了壟斷性企業,成了當時響噹噹的龍頭老大。

  劉氏企業由於「董事長」劉備資金少,沒有辦法撐起那麼大的門面,於是以「桃園三結義」的形式籌措資金,也開啟了股份制的先河。

  東吳「孫氏公司」則是一家典型的家族式企業。孫權是個典型的富二代,本來可以做個享樂小開,誰知哥哥孫策英年早逝,於是接過哥哥的班,成了孫氏企業的「董事長」。

  他們的創業及管理模式,對現代的商業經營有何借鑒意義?



商品訊息簡述:

  • 出版社:風雲時代    新功能介紹
  • 出版日期:2014/05/21
  • 語言:繁體中文

 

 

 

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